Les outils en coaching dans les organisations - Institut Coaching International

LES OUTILS DE COACHING DANS LES ORGANISATIONS

Formation visant à outiller pour intervenir dans les organisations en individuel et en groupe.

Vous voulez découvrir les outils pour oeuvrer en milieu organisationnel?

Vous voulez maîtriser les compétences en relations interculturelles?

Vous voulez acquérir une meilleure écoute et un respect des différences?

Vous voulez être un agent transformateur dans les entreprises?

Vous voulez développer des outils concrets pour distinguer les différents types de coachings professionnels?

À PROPOS DE HUBERT M. MAKWANDA, M. ED., CRHA : Il est président du cabinet conseil international Capital Humain Concilium Inc. Il possède plus de 25 ans d’expérience en développement organisationnel, en formation de cadres, en planification stratégique et gestion de changement, en gestion en contexte de diversité, en gestion axée sur les résultats et en résolution de conflits.

Il est accompagnateur-coach et formateur à l’ÉNAP (École Nationale d’Administration Publique). Il est titulaire d’une maîtrise en andragogie de l’Université de Montréal et d’une formation de deuxième cycle en gestion internationale de ressources humaines de l’École des Hautes Études Commerciales de Montréal (HEC Montréal).

Il est membre de l’ordre des conseillers en ressources humaines agréés, membre du conseil d’administration de la chambre de commerce de Laval et de la fondation du collège Montmorency.

OBJECTIF

Savoir discerner les spécificités du coaching de vie versus le coaching d’affaires
Reconnaître les modèles mentaux et les tendances réactives qui minent l’efficacité d’exercice de coaching et du leadership inclusif.
Reconnaître et développer les compétences créatives clés qui génèrent la saine performance et le leadership transformationnel.
Renforcer les habiletés en communication interculturelle et la capacité à s’adapter aux variables culturelles en posture de Coach.
Savoir reconnaître ce qui est culturel chez soi et chez son client.
Poser un regard critique sur les processus de coaching et de gestion comme un construit culturel.
Savoir formuler les objectifs qui inspirent le dépassement de soi.

CONTENU

Vous repartirez avec :

Des outils concrets pour distinguer les différents types de coachings professionnels
Comment reconnaître les différences culturelles et leurs impacts dans les croyances et comportements des personnes.
Comment distinguer le profil culturel et profil de personnalité.
Meilleure connaissance des sources de malentendus et comment les utiliser comme leviers.
Comment discerner et choisir les stratégies adaptées à chaque contexte culturel.
Un esprit de discernement.
Une ouverture d’esprit et capacité d’adaptation.
Une observation, une écoute et un respect des différences.
Des connaissances des variables culturelles.

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193, boul. Ste-Rose (Vieux Ste-Rose)
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